L’organisation SOS Sahel International Burkina Faso (SOS SIBF) a tenu, le samedi 28 mars 2026 à Ouagadougou, sa 30e Assemblée générale annuelle ordinaire. Une étape symbolique pour une structure qui compte quarante ans d’engagement au service des communautés rurales du Burkina Faso.
Dans un contexte marqué par l’évolution du cadre juridique encadrant la liberté d’association au Burkina Faso, SOS SIBF a fait le choix d’anticiper en engageant la révision de ses textes statutaires. Durant une demi-journée, les participants ont été appelés à examiner le bilan des activités de l’année écoulée, à renouveler les instances dirigeantes et à adopter un nouveau plan stratégique.
Un bilan 2025 encourageant
Revenant sur l’exercice 2025, le président du conseil d’administration, Salifou Ouédraogo, a indiqué que l’organisation pilotait près de 7 milliards de francs CFA de projets en cours d’exécution. Sur le Plan de travail et budget annuel (PTBA), environ 2 milliards de francs CFA d’activités ont été réalisés, bénéficiant à près de 500 000 personnes à travers l’ensemble du territoire national.
Les interventions ont principalement porté sur la sécurité alimentaire, le renforcement de la résilience des communautés, l’accès à l’eau potable et la nutrition. À ces axes s’est ajouté un important volet de renforcement des capacités, visant à rendre les bénéficiaires plus autonomes et à leur permettre de développer des activités génératrices de revenus. Évoquant les quarante années d’existence de l’organisation, Salifou Ouédraogo a reconnu un parcours jalonné d’avancées, mais aussi de difficultés, notamment en matière de mobilisation de ressources financières. Grâce à l’engagement des équipes, la tendance a néanmoins pu être redressée. Pour lui, cet anniversaire représente une étape de maturité et de consolidation des acquis, tout en offrant l’occasion de tirer des enseignements pour mieux orienter les actions futures.
L’ambition affichée est de faire de SOS SIBF une ONG nationale de référence et d’expertise en sécurité alimentaire.
Un plan stratégique 2026-2030 pour consolider l’avenir
L’assemblée générale a également été appelée à se prononcer sur l’adoption du plan stratégique 2026-2030. Ce document quinquennal s’articule autour de plusieurs axes prioritaires : la sécurité alimentaire, l’accès à l’eau potable, la résilience des populations et le renforcement des capacités. Il met par ailleurs l’accent sur l’autonomisation des communautés et prévoit des mécanismes visant à renforcer l’indépendance financière de l’organisation. À l’horizon 2030, l’objectif est de garantir un accès équitable des populations burkinabè aux ressources de la croissance, dans les zones d’intervention de SOS SIBF. Pour M. Ouédraogo, ce plan stratégique constitue une véritable feuille de route, appelée à guider l’ensemble des actions de l’organisation au cours des cinq prochaines années.
Le SPONG salue une démarche exemplaire
À cette occasion, le coordonnateur national du Secrétariat permanent des ONG (SPONG), Bruce Emmanuel Sawadogo, a salué l’initiative de l’organisation tout en rappelant les exigences réglementaires en vigueur. Il a évoqué les récentes évolutions juridiques liées à la liberté d’association, notamment la loi régissant ce domaine, ainsi que les nouvelles dispositions relatives à la domiciliation bancaire et au visa statistique.
Dans ce contexte, il a insisté sur le rôle d’accompagnement du SPONG, qui consiste à aider les organisations à se conformer à ces obligations légales. Il a rappelé que les structures disposent jusqu’en juillet 2026 pour se mettre en conformité avec la nouvelle réglementation, et que la tenue de cette assemblée générale permettait à SOS SIBF d’anticiper ces exigences, notamment à travers la révision de ses statuts.
Une démarche que Bruce Emmanuel Sawadogo a qualifiée de louable, estimant qu’elle constitue un exemple pour les autres organisations de la société civile. Il a également souligné l’importance du renouvellement des instances dirigeantes et de la mise à jour des textes statutaires, perçus comme des leviers essentiels pour assurer une gestion conforme et efficace.
Abibata Kara, Stagiaire
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