Burkina Yawana

Le coton, véritable pilier de l’économie rurale et stratégique pour le Burkina Faso, s’apprête à tourner une page décisive. Face aux défis sécuritaires et aux exigences de compétitivité, la Société Burkinabè des Fibres Textiles (SOFITEX) a annoncé ce jeudi des mesures phares en vue de la campagne agricole 2027/2028. Un plan d’envergure conçu pour redynamiser la production nationale et redonner le sourire aux producteurs.

Par la rédaction – Burkina Yawana

Au Burkina Faso, le coton est bien plus qu’une culture de rente au regard de ses effets d’entraînement illimités. Véritable « or blanc » de notre pays, il constitue le socle de vie de plus de 350 000 exploitations et fait vivre directement plus de 3 millions de Burkinabè. Tout en contribuant à la sécurité alimentaire, il reste un pilier majeur du développement de l’économie nationale. Pour consolider cette souveraineté agricole et répondre aux orientations des autorités du pays, la SOFITEX a structuré sa stratégie autour de quatre leviers fondamentaux.

1. Apurement des impayés : 5,2 milliards de FCFA pour effacer les stigmates de l’insécurité

Ces dernières années, l’insécurité dans certaines zones de production a lourdement pesé sur les exploitants, dont les parcelles et les récoltes ont parfois été détruites par des groupes armés terroristes. Cette situation tragique a généré d’importants impayés (campagnes 2023/2024 et 2024/2025), plongeant de nombreux producteurs dans le découragement et freinant net leur élan.

Pour lever ce verrou psychologique et financier, la SOFITEX a pris en charge ces impayés à hauteur de 5,2 milliards de FCFA. Une bouffée d’oxygène salvatrice qui vise à soulager les victimes de la crise et à encourager leur retour effectif dans les champs de coton.

2. Optimisation des rendements : Hausse de la dose d’engrais à l’hectare

Jusqu’à présent, la formule standard vulgarisée préconisait 3 sacs de NPK-S-B (150 kg) et un sac d’Urée (50 kg) par hectare. Afin d’accroître substantiellement la productivité agricole, la SOFITEX rehausse les standards : la dose passe désormais à 200 kg de NPK-S-B (soit 4 sacs) et 50 kg d’Urée (1 sac) par hectare.

Cette bonification nutritionnelle des sols permettra d’amplifier les rendements à l’hectare, maximisant du même coup les revenus des exploitants agricoles.

3. Allègement financier : Le taux d’intérêt du crédit intrants passe de 7 % à 6 %

L’accès aux intrants et au matériel agricole repose traditionnellement sur des crédits bancaires. Pour alléger la charge financière pesant sur les producteurs, la SOFITEX a mené des négociations fructueuses avec les banques partenaires.

Le taux d’intérêt du crédit intrants recule ainsi d’un point, passant de 7 % à 6 %. Cette baisse traduit l’engagement solidaire du secteur bancaire aux côtés de la filière cotonnière, garantissant un meilleur investissement pour une intensification durable de la production.

4. Innovation variétale : La recherche scientifique en première ligne

Parce qu’une bonne semence représente près de 40 % de la réussite d’une récolte, la SOFITEX intensifie ses efforts d’innovation. Des programmes de recherche avancés ont été lancés en étroite collaboration avec la Recherche nationale et des partenaires internationaux. L’objectif : identifier et vulgariser de nouvelles variétés de semences conventionnelles à haut potentiel de rendement, tout en affichant une résistance accrue face aux aléas climatiques et environnementaux.

Repères : La SOFITEX, poumon historique de l’or blanc burkinabè

Créée le 20 juin 1979 (sous l’appellation initiale de Société Voltaïque des Fibres Textiles) avec un capital de 1,1 milliard de FCFA, la SOFITEX s’est imposée comme le géant de la filière cotonnière au Burkina Faso. Basée à Bobo-Dioulasso et dotée aujourd’hui d’un capital de 38,628 milliards de FCFA, cette société d’économie mixte (détenue notamment par l’État burkinabè à 35 %, Geocoton/ex-CFDT à 34 % et les producteurs de l’UNPCB à 30 %) assure à elle seule près de 80 % de la production nationale de coton et emploie plus de 5 000 travailleurs (dont plus de 3 200 saisonniers) aux côtés de plus de 7 000 sociétés coopératives (SCOOPS).

Malgré des années récentes éprouvantes marquées par la crise sécuritaire et les aléas climatiques – ayant fait chuter sa production autour de 260 000 à 286 000 tonnes lors de la campagne 2024/2025 -, l’entreprise amorce un net redressement avec une production remontée à plus de 330 000 tonnes sur la campagne 2025/2026. Dirigée depuis janvier 2026 par l’administrateur des services financiers Braïma Barro, la SOFITEX mise désormais sur la modernisation industrielle, l’appui à la transformation locale (à l’instar du complexe Texforces-BF inauguré en septembre 2026) et ce nouveau plan de relance pour redonner au coton burkinabè toute sa vigueur.